Dit platform richt zich op het mentale welzijn van je medewerkers. Met als doel het verzuim in je team te voorkomen en te verkorten.
Jij als leidinggevende speelt hierin een belangrijke rol. Op welk gedrag kun je letten? Hoe herken je de signalen als het niet zo goed gaat? En hoe kom je op tijd in actie?
Als leidinggevende speel je een belangrijke rol in het voorkomen en verkorten van het verzuim in je team. Dit doe je onder andere door te letten op het mentale welzijn van je medewerkers. ‘Goed gezien’ is dan een mooi compliment wat jij als leidinggevende van je medewerker kunt krijgen. Als jij ‘het’ goed hebt gezien, dan heb je op tijd de signalen opgepikt om je medewerker de ondersteuning te bieden die hij of zij op dat moment nodig heeft.
Het is belangrijk om te beseffen dat geen enkele medewerker hetzelfde is. Let daarom goed op de signalen die afwijken van het normale gedrag. Enkele voorbeelden: levert iemand een lagere kwaliteit van werk? Is iemand sneller geïrriteerd? Slaapt iemand slecht? Komt iemand steeds vaker te laat?
Zie je afwijkend gedrag of heb je het vermoeden dat het minder goed gaat met je medewerker? Loop de signalen langs die bij elk thema staan beschreven. Hoe meer signalen je herkent, hoe groter de kans dat je medewerker ondersteuning nodig heeft.
Heb je ‘goed gezien’ dat je medewerker ander gedrag vertoont dan wat voor hem of haar normaal is? Dan is het belangrijk om je verantwoordelijkheid te nemen en een goed gesprek aan te gaan. Hoe je dit kunt doen:
Kies hieronder een thema. Check daar de signalen en bekijk in de toolbox welke ondersteuning je kunt bieden. Ook zijn er een aantal teamspellen die je helpen om het thema op een laagdrempelige manier in je team bespreekbaar te maken.
Of scroll iets verder naar beneden en bekijk de Gespreksstarter. Dit is een concreet en veilig hulpmiddel voor jou als leidinggevende om het goede gesprek met je medewerkers te beginnen.
Het mentale welzijn van je medewerkers wordt beïnvloed door ontzettend veel factoren. Best lastig, want hoe weet je dan waar je precies op moet letten? Daarom selecteerden we de meest voorkomende en relevante thema’s waar jij als leidinggevende mee te maken kunt krijgen.
Kies het thema waar je meer over wilt weten of waar je direct mee aan de slag wilt.
Stress, overspannenheid of een naderende burn-out: Hoe herken je de signalen? Hoe help je je medewerker grip te krijgen op de oorzaken? En hoe ga je het gesprek hierover aan?
Een kwart van de werkende Nederlanders combineert werk met mantelzorg. Hoe kun jij je mantelzorgende medewerkers het beste ondersteunen? En van welke regelingen kunnen zij gebruikmaken?
Stress over de financiële situatie voelt als een privézaak van je medewerker, maar het heeft ook invloed op de werkvloer. Wat is jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende? En waar kun je naar doorverwijzen?
We horen en lezen steeds vaker iets over uitval door een bore-out. Wat betekent het? Waarom lijkt het op een burn-out? En hoe kun je bijvoorbeeld job crafting effectief inzetten?
Een medewerker die zich frequent ziek meldt kan uiteindelijk leiden tot langdurig verzuim. Maar hoe ga je hierover in gesprek? En hoe maak je dit bespreekbaar in je team, zonder je medewerker ergens van te beschuldigen?
De terugkeer naar het werk is vaak een spannende periode. Hoe bereid jij de terugkomst van je medewerker voor? Wat kun je allemaal verwachten?
Het is cruciaal om als leidinggevende in gesprek te zijn met je medewerker. Ook als het gaat om het mentaal welzijn. Hoe gaat het met je medewerker? Waarin kun je hem of haar ondersteunen? Welke hulp heeft iemand nodig? En hoe borg je het werkplezier en de motivatie?
Om jou hierbij te helpen, bouwden wij de Gespreksstarter. Een concreet en veilig hulpmiddel voor jou als leidinggevende om laagdrempelig het goede gesprek te beginnen met je medewerkers. En goed om te weten: je medewerker blijft altijd anoniem én zelf aan zet.
Mirzet (40) - Facilitair Manager
Goed gezien is het preventieplatform van Human Capital Services (HCS) dat speciaal is gemaakt voor de leidinggevenden van onze klanten. Met als doel om het verzuim in deze organisaties te voorkomen en te verkorten.
Het preventieplatform werd niet alleen gecreëerd vanuit onze eigen wensen en die van onze klanten, maar ook vanuit de urgentie die de arbeidsmarkt al jaren voelt. De verzuimcijfers blijven stijgen, waarvan de snelste stijger zijn oorsprong vindt in het mentale welzijn van de medewerkers. Dit is dan ook onze focus.
HCS helpt werkgevers én werknemers om de stap naar voren te zetten. Dat doen we door actief bezig te zijn met duurzame inzetbaarheid en dit te voelen als een gedeelde verantwoordelijkheid en met een gezamenlijk belang. Daarom ondersteunen wij onze klanten met een brede dienstverlening. Denk hierbij aan ondersteuning bij duurzame inzetbaarheid, verzuim, sociale zekerheid en opleiding & detachering. Het Goed gezien platform is een onderdeel van deze dienstverlening.
Samen met HCS, en het Goed gezien platform, bouw je aan een veerkrachtige organisatie. Zodat jij als werkgever en leidinggevende op alle vlakken vooruit kunt in de nieuwe wereld van werk.
Ben je op zoek naar meer informatie over HCS en haar diensten? Bezoek de website.
Ik hoop dat alle werkgevers en leidinggevenden zich deze tips en trucs eigen maken.
De tips over wat je nog wél kunt vragen als er nog geen ziekmelding is, was voor mij echt nieuwe informatie.
Met 15+ jaar ervaring dacht ik dat ik veel wist, maar ik heb veel nieuwe zaken geleerd.